Proponiamo ai nostri clienti un approccio consulenza integrato che unisce alla tradizionale visione stregico-direzionale, l’analisi operativa dei processi aziendali, conviti che solo dalla comprensione di entrambi gli aspetti possa nascere una consulenza realmente incisiva per i nostri clienti
Per questo riteniamo che qualsiasi analisi debba portare a una conclusione:
Supportiamo l’azienda nell’analisi, nell’implementazione e nel controllo periodico.
Grazie alle integrazioni digitali con ERP e con l’industria 4.0 impostiamo un controllo di processo integrato.
Dati certi che aiutano a implementare le azioni correttive rapidamente, supporto di professionisti Senior per impostare i processi decisionali e realizzare gli obiettivi strategici.
reportistica e indicatori efficaci ed immediati per valutare in tempi rapidi la strategia più adatta.
Indici e indicatori
Affiancamento e formazione
Centri di costo/profitto
Gestione budget
Reportistica direzionale in formato grafico
Analisi patrimoniale e finanziaria (anche secondo il nuovo codice della crisi)
Quick Economics integrato con ERP e Industria 4.0
Riteniamo che per consigliare si debba prima conoscere. Pertanto, per fornire una consulenza realmente di qualità ai nostri clienti, ci avvaliamo unicamente di consulenti che abbiano maturato in precedenza solide esperienze operative. Più Sviluppo si propone di supportare le aziende per la riduzione degli spechi di risorse e di fattori produttivi, dei costi di produzione e dei tempi di lavoro, delle scorte e dei magazzini e in generale al miglioramento delle prestazioni globali dell’impresa. L’integrazione automatizzata con l’industria 4.0 e l’utilizzo di sistemi digitali proprietari fornisco un plus rilevante all’erogazione di un servizio.
Consulenza Lean management, integrata con utilizzo efficiente del 4.0
Approccio dal basso per la reale analisi dei processi
Mappatura, analisi e ottimizzazione dei processi aziendali anche mediante i dati ottenuti dal 4.0
Progettazione e ottimizzazione dei processi logistici
Analisi redditività delle linee di prodotto, anche con il supporto del digital 4.0
Studio di layout di impianto, anche in funzione del 4.0
Progettazione e sviluppo sistema di gestione informatizzata del magazzino
Project Management
Più sviluppo è un’azienda innovativa (con riconoscimento del MISE) che pone il processo
produttivo al centro della trasformazione digitale. Partendo da un’analisi attenta della realtà aziendale,
costruiamo software operativi che superano i vincoli produttivi ed informatici preesistenti.
Tutto dove possibile,
integriamo la nostra metodologia con macchine e sistemi 4.0 per una gestione completa di dati e informazioni da uomini e macchine:
Generare Dati e informazioni certe per migliorare il controllo di gestione
Approccio dal basso per la reale analisi dei processi produttivi
Sviluppo dedicato (stan alone) in base al processo aziendale
Aumentare le efficienze
Diminuire gli sprechi e gli scarti
Diminuire i costi
Controllo aziendale semplice e intuitivo sullo smart phone
Prelevando in tempo reale dati da processi, macchinari e sistemi integrati fra loro, possiamo a impostare un vero controllo dell’azienda:
Dati certi dai processi industriali
Dati aggiornati in tempo reale
Integrazione dati uomo-macchina
Rappresentazione grafica semplificata
Automatici dai macchinari e sensori
Consumi energetici reali
I Dati servono per misurare, le scelte vanno poi prese dagli uomini
L’uso della parola innovazione è purtroppo oggi così abusato da confondere definizioni e significati. Si tende infatti a confondere il risultato con il processo, descrivendo semplice estensione di prodotto alla novità destinata a creare un nuovo mercato. Valutazione asset immateriali dell’azienda ( analisi tecnica e tecnologica dei processi e dell’immateriale presente nelle aziende in un’ottica di «gestione dell’innovazione» possibile da inserire in azienda).
Valorizzazione asset immateriali
Innovation Manager (Manager esterno dedicato all’innovazione)
Valutazione innovazione per deposito brevetto ( privativa industriale)
Partecipazione bandi europei, nazionali e regionali
Analisi tecnica Credito di imposta per R&S e per Industria 4.0
Certificazione 4.0 ( con certificati riconosciuti da Accredia)
Deposito brevetti, marchi e copyright e analisi anteriorità
Formazione obbligatoria certificata
Stesura DVR, POS e DUVRI
Stesura piano HACCP e rintracciabilità
Nomina RSPP esterno
Stesura documenti privacy secondo GDPR 2016/679
Nomina DPO esterno
Le fasi del processo:
Analisi LCA e/o fattibilità
Consegna documento di progetto
Consulenza per Energy e Sustainability Managment
Pianificazione investimenti per ottimizzare processi e risorse
Individuazione Agevolazioni fiscali
Completamento progetto